Bilan de compétences
Découvrez vos potentiels et identifiez un projet professionnel qui vous ressemble !
Qu’est-ce que qu’un bilan de compétences ?
Le bilan de compétences est un processus d’accompagnement individuel conçu pour vous aider à identifier vos aptitudes naturelles, vos aspirations profondes, vos intérêts professionnels et vos valeurs. Il vise à mettre des mots sur vos compétences acquises, vos talents, vos forces, vos intérêts et vos sources de motivation. Il permet de valoriser vos réalisations et de révéler votre identité professionnelle singulière.
C’est un travail de fond qui vous permettra d’apprendre à mieux vous connaître et à mettre en lumière ce qui participe à votre dynamique interne. Ce temps d’exploration et d’expérimentation repose sur un cadre et une méthodologie qui vous aide à progresser vers une direction choisie et réaliste. Les informations collectées pendant le bilan servent à alimenter votre boussole intérieure et à avoir des données objectives mises à jour.
Le bilan de compétences est utile pour ceux qui ont besoin de faire des choix et de prendre des nouvelles orientations professionnelles. Il permet de prendre du recul et de discerner les options possibles.
Il permet d’élever sa conscience sur soi, sur qui nous sommes et sur ce que nous voulons accomplir au niveau professionnel et personnel. Il met en évidence notre mode d’action préféré et les contextes qui participent à notre épanouissement professionnel.
La méthode Potentialis® est au cœur de mon parcours.
Dans quelles situations le bilan de compétences est-il pertinent ?
Vous êtes en période de questionnement, de remise en question et de doute,
Vous souhaitez retrouver du sens au travail,
Vous arrivez à la fin d’un cycle professionnel,
Vous avez le désir de faire éclore un projet entrepreneurial,
Vous ne vous sentez plus aligné(e) avec votre travail,
Vous souhaitez vous reconvertir,
Vous ne trouvez pas toujours les mots pour décrire ce que vous faites,
Vous avez besoin de prendre du recul par rapport à une ou plusieurs expériences marquantes,
Vous êtes dans la nécessité de rebondir après un burn-out,
Vous vous sentez à l’étroit dans votre métier,
Vous manquez de confiance en vous pour passer à l’action.
« Deviens ce que tu es, fais ce que toi seul peux faire. »
Friedrich Nietzsche
« Deviens ce que tu es, fais ce que toi seul peux faire. »
Friedrich Nietzsche
- Vous êtes curieux(se) et motivé(e) pour engager des changements durables, souhaitables et ambitieux dans votre vie professionnelle.
- Vous avez le désir d’être artisan de votre vie et de contribuer à des projets qui ont du sens pour vous.
- Vous souhaitez trouver vos réponses singulières sur ce que vous avez envie d’accomplir.
- Vous souhaitez développer votre confiance en vous pour réussir votre transition.
3 types d’accompagnement de bilan de compétences

Impulsion
L’offre « Starter » pour découvrir votre boussole intérieure (potentiels forts et valeurs).
14h de bilan avec 10h de rendez-vous individuels.

Propulsion
L’offre « classique » pour réaliser un changement (mobilité interne, formation, évolution, mobilité externe).
22h de bilan avec 16h de rendez-vous individuels.


Éclosion
L’offre dédiée aux reconversions professionnelles et aux éclosions entrepreneuriales.
24h de bilan avec 20h de rendez-vous individuels.
Résultats
- Plus de confiance pour parler de ce que vous faites et qui vous êtes
- Une posture plus affirmée
- Une dynamique interne (re)trouvée
- Des facultés de choix libérées
- Plus de clarté sur les activités et les environnements qui vous font vibrer
- Plus d’aisance dans la communication
- Une identité professionnelle révélée
- Une conscience de vous plus élevée
Les bénéfices
Vous connaissez davantage vos besoins et ce qui participe à votre état de flow
Vous savez ce qui est important pour vous et ce qui donne du sens à vos actions
Vous avez identifié une direction et avez clarifié vos priorités
Tarifs
Sur devis en fonction de la formule choisie.
Les financements du bilan de compétences sont différents si vous êtes salarié ou demandeur d’emploi.
Le bilan de compétences du salarié peut être financé via
1. le plan de développement de compétences de l’employeur ;
2. le CPF du salarié (avec abondement possible de l’employeur) ;
3. l’autofinancement.
Le bilan de compétences du demandeur d’emploi peut être financé via
1. le CPF du demandeur d’emploi ;
2. la région ;
3. France Travail ;
4. l’autofinancement.
Déroulement d’un bilan de compétences
Tous mes accompagnements sont individualisés et réalisés sur-mesure.
- D’une durée de 3 à 6 mois, l’accompagnement se compose d’un nombre de sessions individuelles et d’un nombre d’heures de travail personnel (en fonction des formules choisies).
- Les sessions ont lieu en présentiel dans mon cabinet à Nantes ou peuvent se faire à distance par visio.
- Si vous êtes une personne en situation de handicap : faites – moi part de vos éventuels besoins spécifiques, dès les premiers contacts.
Contenu du bilan
Le parcours est composé des différentes phases prévues par la réglementation du bilan de compétences.
1. L’entretien préalable
2. La phase préliminaire
3. La phase d’investigation
4. La phase de conclusion
5. Le suivi à 6 mois
En savoir plus
Nous nous rencontrons lors d’un premier rendez-vous gratuit et sans engagement pour clarifier vos attentes, confirmer votre engagement dans le processus, parler des modalités du parcours et envisager une collaboration.
Le bilan de compétences est un processus qui va vous permettre d’explorer votre réalité, le réalisme de vos nouveaux projets et la réalisation d’un changement.
Le bilan est généralement divisé en trois phases :
La phase préliminaire qui mène à :
– Créer le cadre de l’accompagnement.
– Faire un état des lieux de votre situation actuelle et de vos ressources
La phase d’investigation qui conduit à :
– Relire de votre parcours personnel et professionnel
– Analyser votre personnalité, et vos motivations et centres d’intérêts professionnels et personnels,
– Explorer vos potentiels forts et vos aptitudes naturelles,
– Identifier vos compétences transférables,
– Élaborer un ou plusieurs projets professionnels,
– Identifier les points d’appui et les barrières mentales au changement,
– Confronter vos idées à la réalité du marché,
– Mettre en place un plan d’action réaliste et souhaitable.
Cette phase passe par l’utilisation de la méthode Potentialis®, de tests psychotechniques pertinents, de mises en situation, de questionnaires et des entretiens approfondis visant a identifier et évaluer vos forces, vos aptitudes, vos intérêts et vos valeurs. Cette phase permet de révéler votre ADN professionnel.
– Sur la base des résultats obtenus lors de l’analyse des compétences, des axes d’évolution sont déterminés. Il peut s’agir de formations complémentaires, de réorientations professionnelles ou de stratégies de développement personnel et professionnel.
La phase de conclusion est consacrée à :
– Identifier et valider vos projets en mettant en évidence les points forts et les points de vigilance,
– Remettre un document de synthèse,
– Revenir sur les apprentissages du bilan,
– Se projeter dans l’avenir de manière positive.
En fonction des résultats et des objectifs définis, un plan d’action est établi. Ce plan précise les étapes à suivre, les ressources nécessaires, ainsi que les échéances pour atteindre les objectifs fixes.
Suivi post-bilan : après la conclusion du bilan, j’assure un rendez-vous de suivi environ 3 mois et/ou 6 mois après le rendez-vous final de remise de synthèse.
Un suivi peut être assuré pour accompagner le bénéficiaire dans la mise en œuvre de son plan d’action et pour évaluer sa progression.
Ces trois phases sont essentielles pour assurer l’efficacité du bilan de compétences et vous permettre de mieux vous connaître professionnellement, de prendre des décisions éclairées et de mettre en œuvre votre projet professionnel.
Les phases reposent sur des temps d’introspection et des temps d’action. L’intention de ce travail est de vous apporter les matériaux nécessaires à la construction d’un projet qui vous ressemble. Dans ce bilan, tout est information pour vous !
L’efficacité du bilan de compétences dépendra de votre véritable implication dans le processus.